La idea de negocio
Una idea de negocio es una descripción breve y clara de las operaciones básicas del negocio que se desea poner en marcha. Una idea innovadora de negocio no es necesariamente un invento.
Utilizando metodologías innovadoras, te ayudaremos a descubrir y validar tu idea de negocio.
Lienzo de modelo de negocio CANVAS
Se trata de un esquema que recoge el modelo de negocio en tan solo nueve módulos de contenido plasmados en un lienzo de manera estructurada, visual y a modo de resumen.
Es una metodología sencilla, inmediata y gratuita, que tiene como objetivo fomentar una reflexión profunda (por parte de la persona emprendedora o la empresa) acerca del valor real que el producto/servicio ofrecerá a su mercado meta.
Se realiza mediante el llenado de ciertos contenidos acerca de la idea de negocio en un lienzo que puede ayudar a transformar dicha idea en un proyecto innovador y competitivo. El lienzo permite, según los creadores del método, que “una organización cree, presente y capture valor”
Validación de proyectos de emprendimiento
Te daremos los criterios y consejos para que tu proyecto de emprendimiento se valide exitosamente.
Entre los criterios, se cuentan los siguientes: Que el proyecto sea creativo e innovador; que genere valor; que atienda una necesidad del mercado; que se enfoque en la solución de problemas reales; que tenga potencial de crecimiento; que sea capaz de generar empleos; que sea inclusivo y que sea ambientalmente amigable.
Decálogo del buen emprendedor
La creación de una empresa no es una labor sencilla, así que si en tu mente está la intención de llevar a cabo un proyecto de emprendimiento, examina tus posibilidades de hacerlo con éxito con el decálogo del emprendedor.
Plan de negocios
El Plan de negocio es una herramienta necesaria para todos los emprendedores, dueños de negocios, adquirentes de negocios e incluso estudiantes. Pero ¿qué es exactamente un plan de negocios?
Un plan de negocios es una estrategia documentada sobre los objetivos y planes de una empresa. Describe el plan de comercialización, proyecciones financieras, investigación de mercado, propósito comercial y la declaración de misión. También puede incluir el personal clave para lograr los objetivos y un cronograma.
