Contenido del curso

Objetivo
Proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para entender, planificar y gestionar eficazmente el cambio organizacional en empresas e instituciones.

Módulo 1. Introducción a la Gestión del Cambio
Lección 1. Definición de cambio organizacional.
Lección 2. Importancia de la gestión del cambio en el contexto actual.
Lección 3. Factores que impulsan el cambio en las organizaciones.

Módulo 2. Modelos de Cambio Organizacional
Lección 4. Modelos clásicos de cambio (Lewin, Kotter).
Lección 5. Enfoques contemporáneos (teoría de sistemas, teoría del caos).
Lección 6. Selección del modelo adecuado para cada situación.

Módulo 3. Diagnóstico de la Situación Actual
Lección 7. Herramientas para analizar la cultura organizacional.
Lección 8. Identificación de resistencias al cambio.
Lección 9. Evaluación de recursos disponibles y limitaciones.

Módulo 4. Planificación del Cambio
Lección 10. Establecimiento de objetivos y metas claras. (Incluye formato descargable en PDF)
Lección 11. Diseño de estrategias de comunicación.
Lección 12. Identificación y gestión de stakeholders.

Módulo 5. Implementación del Cambio
Lección 13. Liderazgo y motivación durante el proceso de cambio.
Lección 14. Gestión de equipos y roles.
Lección 15. Monitoreo y ajuste del plan de cambio según sea necesario.

Módulo 6. Gestión de la Resistencia al Cambio
Lección 16. Tipos de resistencia y sus causas.
Lección 17. Estrategias para superar la resistencia al cambio.
Lección 18. Fomento de la adaptabilidad y la flexibilidad en la organización.

Módulo 7. Evaluación y Seguimiento del Cambio
Lección 19. Indicadores clave de desempeño (KPIs) para medir el progreso.
Lección 20. Retroalimentación y ajuste continuo.
Lección 21. Celebración de logros y reconocimiento del esfuerzo.

Módulo 8. Casos Prácticos
Lección 22. Análisis de casos reales de cambio organizacional.